Unser KI-Impulsfrühstück: Inspirierend, praxisnah, zukunftsweisend.
36 digitalaffine Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen trafen sich am Freitag, dem 20. September, in der Tabakfabrik Linz zum KI-Impulsfrühstück von Netural und Trainconsulting.
Der Tag startete mit einem informellen Networking-Frühstück, bevor die Teilnehmenden in Kleingruppen ihre Erwartungen und Beweggründe für die Teilnahme diskutierten. Die Fragestellungen waren vielfältig: Von rechtlichen Aspekten über praktische Anwendungsbeispiele bis hin zum Wunsch nach emotionalem Beistand für Führungskräfte in Change-Prozessen.
Eine zentrale Erkenntnis der Veranstaltung: Digitale Transformation gelingt nur, wenn auch eine organisationale Transformation vollführt wird. Erfolgreiche digitale Transformation setzt voraus, dass die Entwicklung von Mitarbeitenden, Rollen, Prozessen und Strukturen mitgedacht wird. Widerstände müssen abgebaut, Überforderungen überwunden und Neugierde gefördert werden.
Wie es gelingt:
- Die Organisation als lebendigen Organismus anstatt als Maschine betrachten
- Den Fokus nicht nur auf Technologien, sondern auch auf die Menschen legen
- Mitarbeitende einbinden und auf ihre Ideen, Einwände oder Ängste eingehen
- Die Vision kommunizieren und eine klare Priorisierung vornehmen
- Den Change-Prozess so adaptieren, dass er die Prozesse der Zukunft widerspiegelt
- Flexibilität und Neugierde (vor)leben und fördern
- Verstehen, dass die Unternehmenskultur nicht auf Knopfdruck verändert werden kann
Netural und Trainconsulting stellen sicher, dass auf beiden Seiten die richtigen Maßnahmen ergriffen werden – sowohl technisch als auch organisational. So kann digitale Transformation tatsächlich wirksam und gelebt werden.
Ein weiteres großes Thema in den Köpfen: Die rasante Entwicklung von KI und deren Auswirkung auf Unternehmen. Seit dem Erscheinen von ChatGPT gibt es Wow-Momente am laufenden Band – gefühlt jede Woche gibt es neue Fortschritte im Bereich KI. Die Innovationszyklen beschleunigen sich exponentiell.
Das hat tiefgreifende Auswirkungen auf die Arbeitswelt: Jobs werden sich radikal verändern. Statt sich auf fachliche Details zu konzentrieren, wird es immer wichtiger, zu wissen, was man erreichen will, um die KI effektiv anzuleiten. Ein echter „Mindset Switch“ ist gefragt. Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende müssen sich entsprechend rüsten. Dabei stellt sich jedoch die Frage: Wie die Geschwindigkeit der digitalen Transformation erhöhen, ohne dabei die Menschen zu verlieren – gerade in Zeiten, in denen auch andere Themen wie Kriege oder der Klimawandel für Unsicherheiten und Turbulenzen sorgen.
Unsere Tipps:
- Eine Steuerungsgruppe bilden, die sich mit dem Thema KI beschäftigt
- Chancen und Potenziale hervorheben und KI dort einsetzen, wo sie den größten Hebel hat
- KI nicht zum Selbstzweck entwickeln
- Skills im Umgang mit KI aufbauen
- Raum für Experimente und Fehler bieten
- Nicht darauf warten, was der Mitbewerb macht
- Den Mitarbeitenden aufzeigen, wie sie einen Beitrag zur Veränderung leisten können
- Kosten, Datenabhängigkeiten, rechtliche Bedingungen und die Instandhaltung mitdenken
- Impulse von außen holen und Netzwerke zur Inspiration nutzen
Darüber hinaus bot das Event wertvolle Einblicke in konkrete Anwendungsbeispiele von KI in verschiedenen Branchen: von KI-Bots im Bankwesen über Recommender-Systeme im Großhandel bis hin zur Klassifizierung von E-Mails und Tickets in Unternehmen.
Mit einer Mischung aus interaktiven Gruppendiskussionen und Vorträgen zeigte die Veranstaltung erfolgreich, wie wichtig es ist, Unternehmen und Führungskräfte auf die zukünftigen Herausforderungen vorzubereiten. Die Geschwindigkeit der technologischen Entwicklungen erfordert nicht nur die Einführung neuer Lösungen, sondern auch eine tiefgreifende Veränderung der Organisationskultur und der Führung. Nur mit der richtigen Balance aus Technologie und Menschlichkeit kann digitale Transformation nachhaltig erfolgreich sein.
Sie sind interessiert an der Entwicklung digitaler Technologien oder strategischen Tipps für die erfolgreiche Durchführung von Transformationsprojekten? Dann kontaktieren Sie uns noch heute über unser Kontaktformular auf dieser Seite oder schreiben Sie eine E-Mail an sales@netural.com.
